¿Tienes una idea brillante, pero no tienes muy claro cómo estructurarla en forma de una iniciativa de proyecto para hacerla realidad?
Bueno, compartiremos contigo el Business Model Canvas para "transformar una gran idea como la tuya" en una iniciativa de proyecto de alto nivel.
* Primeramente, definiendo en concreto el entregable final por obtener y qué problemas le resuelve al cliente final.
* Despues, dejando claro quién es precisamente ese cliente final y cómo lo mantendremos consumiendo este entregable el mayor tiempo posible.
* Ahora se requiere estimar en muy alto nivel cuánto (aproximadamente) se necesita invertir para hacer de esta iniciativa una realidad.
* Y Finalmente definir cuántas maneras diferentes de monetización existirán para generar los ingresos.
¿Quieres que te expliquemos cómo hacerlo paso a paso? Entonces, ingresa ya.
En este curso para principiantes aprende todo lo que necesitas saber para empezar a invertir en el mundo de las acciones
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Conoce de una manera sencilla acerca de esta famosa critpomoneda.
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* Ahora se requiere estimar en muy alto nivel cuánto (aproximadamente) se necesita invertir para hacer de esta iniciativa una realidad.
* Y Finalmente definir cuántas maneras diferentes de monetización existirán para generar los ingresos.
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¿Es frecuente que descubras muy tarde que tu proceso no está fluyendo y ahora se vuelve demasiado difícil tomar acciones porque ya tienes mucho trabajo acumulado?
Bueno, te mostraremos una forma de manejar (a un nivel muy básico) un Tablero Kanban que te ayude a "Hacer visible más facilmente" los puntos en los que tu proceso está dejando de fluir y puedas tomar decisiones más oportunas.
* Todo comienza construyendo un tablero que represente los pasos que sigue tu proceso.
* Despues, cada entregable final de ese proceso se debe representar con una pequeña tarjeta y se colocan las tarjetas en el tablero.
* Ahora, cada vez que un entregable pase por uno de los pasos del proceso debes ir moviendo la tarjeta para hacer visible su flujo interno.
* Y Finalmente, cuando se acumulen sin razón aparente los entregables en algún punto del Tablero porque ya no fluyen, ahí debes analizar y tomar acciones especificas para reducir la acumulación y hacer que continúe fluyendo el proceso.
¿Quieres conocer cómo hacerlo de manera muy sencilla? Entonces, ingresa ya.
General
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Bueno, te mostraremos una forma de manejar (a un nivel muy básico) un Tablero Kanban que te ayude a "Hacer visible más facilmente" los puntos en los que tu proceso está dejando de fluir y puedas tomar decisiones más oportunas.
* Todo comienza construyendo un tablero que represente los pasos que sigue tu proceso.
* Despues, cada entregable final de ese proceso se debe representar con una pequeña tarjeta y se colocan las tarjetas en el tablero.
* Ahora, cada vez que un entregable pase por uno de los pasos del proceso debes ir moviendo la tarjeta para hacer visible su flujo interno.
* Y Finalmente, cuando se acumulen sin razón aparente los entregables en algún punto del Tablero porque ya no fluyen, ahí debes analizar y tomar acciones especificas para reducir la acumulación y hacer que continúe fluyendo el proceso.
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